Hören Sie auf, Millionen in wertmindernde Hardware zu investieren. Es ist Zeit, Ihre Liquidität freizusetzen. Eine Perspektive zum Management der Terminalerweiterung, geteilt von Edson Bezerra, Business Development, Ink Innovation.
Viele Flughäfen investieren erhebliche Summen in gemeinsam genutzte Hardware und Infrastruktur. Diese Investitionen sollen zwar den betrieblichen Bedarf decken, führen jedoch häufig dazu, dass große Geldbeträge in Vermögenswerten gebunden sind, die schnell an Wert verlieren. Dieses Kapital könnte stattdessen für strategischere Initiativen oder zukünftige Expansionsmöglichkeiten verwendet werden.
Hören Sie auf, Millionen in Hardware zu investieren, die schon am Tag ihrer Installation an Wert verliert.
Jeder Dollar, der für Hardware ausgegeben wird, verliert mit der Zeit an Wert, da die Technologie veraltet und ersetzt oder kostspielig aktualisiert werden muss. Wenn Flughäfen dieses Modell weiter verfolgen, riskieren sie, ihre finanzielle Flexibilität einzuschränken und Chancen zu verpassen, sich schnell an veränderte Anforderungen anzupassen.
Der Nachteil der CapEx-Bindung
Flughäfen befinden sich häufig in einer Situation, in der erhebliche Investitionen in gemeinsam genutzte Hardware und technologische Infrastruktur getätigt werden. Diese Investitionen, die ursprünglich zur Deckung des Betriebsbedarfs gedacht waren, binden große Summen in Vermögenswerten, die fast sofort an Wert verlieren. Der Wert dieser Hardware sinkt mit der technologischen Weiterentwicklung, sodass Updates oder Ersatzbeschaffungen lange vor Ablauf der üblichen Abschreibungszyklen erforderlich werden.
Die Herausforderung bei diesem Ansatz besteht darin, dass jeder für Hardware ausgegebene Dollar mit der Zeit an Wert verliert. Da Flughäfen weiterhin Mittel für starre Infrastrukturprojekte bereitstellen, verringern sie ihre Fähigkeit, sich an neue Marktanforderungen anzupassen oder in strategische Initiativen zu investieren. Diese „Bindung” an Investitionsausgaben schränkt die finanzielle Flexibilität ein und kann langfristige Wachstumschancen behindern.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass CapEx-Lock-in bedeutet, dass Flughäfen durch ihre Anfangsinvestitionen eingeschränkt sind und nicht in der Lage sind, schnell zu reagieren oder Ressourcen effizient neu zuzuweisen, wenn sich die Anforderungen ändern. Dieser Ansatz setzt Unternehmen unnötigen Risiken aus und hindert sie daran, sich bietende Chancen voll auszuschöpfen.
Die Falle der schweren Infrastruktur
Flughäfen müssen oft Millionen von Dollar für Server und lokale Netzwerke ausgeben, bevor auch nur ein einziger Passagier eincheckt. Diese erhebliche Investition wird im Voraus getätigt, auf Kosten von Kapital, das anderweitig verwendet werden könnte. Die angeschafften Geräte sind nicht nur kostspielig in der Wartung, sondern auch wenig flexibel. Einmal installiert, lassen sich diese Anlagen nur schwer und kostspielig verkleinern, wenn sich die Anforderungen ändern, was die operative Flexibilität weiter einschränkt. Diese Infrastrukturinvestitionen sind an lange Abschreibungszyklen gebunden, oft sieben Jahre, während sich die Technologie selbst viel schneller weiterentwickelt. Diese Diskrepanz führt dazu, dass Flughäfen lange Zeit mit veralteten Systemen arbeiten müssen, bevor sich ihr voller finanzieller Wert realisiert.
Sie kaufen keine Infrastruktur, sondern technische Schulden.
Die finanzielle Neugestaltung
Auf dem unvorhersehbaren Markt von heute ist die Aufrechterhaltung der Liquidität Ihr größtes Kapital. Anstatt die zugrunde liegende Infrastruktur der Technologie Ihres Flughafens zu besitzen, sollten Sie in Betracht ziehen, deren Leistung zu abonnieren. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, agil zu bleiben und schnell auf Veränderungen zu reagieren, ohne durch abschreibungsfähige Geräte und veraltete Systeme belastet zu werden. Durch die Umstellung von gemeinsam genutzten Systemen von einem schwerfälligen CapEx-Modell auf einen agilen OpEx-Ansatz können Flughäfen ihre Ressourcen effektiver verwalten und sich schnell an Marktveränderungen anpassen.
Der CUPPS-Wert von Ink Innovation
- Geringe/keine Vorabinvestitionen: Schonen Sie Ihr Kapital für den Ausbau des Terminals und die Verbesserung des Passagiererlebnisses.
- Cloud-native Effizienz: Keine teuren Serverräume vor Ort und keine sperrige Hardware mehr erforderlich.
- Pay-as-you-Grow: Passen Sie Ihre Technologieausgaben direkt an das Passagieraufkommen an und stellen Sie sicher, dass Ihre Investitionen der tatsächlichen Nachfrage entsprechen.
Modernisieren Sie Ihr Terminal ohne hohe Investitionskosten.
Eigene Wirtschaftlichkeit, keine Hardware. Mit Ink CUPPS haben Sie die Kontrolle über:
1. Risiken reduzieren: Keine umfangreichen, risikoreichen Technologie-Updates mehr erforderlich.
2. Steigern Sie die Flexibilität: Skalieren Sie den Betrieb sofort nach oben für Spitzenzeiten und nach unten für ruhigere Zeiten.
3. Optimieren Sie die Bilanz: Setzen Sie Liquidität frei, um den Investitionsfokus auf das Wesentliche zu lenken.
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