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Kreativität. Jeder hat sie, aber nur wenige nutzen sie
Lernen Sie Ivan Jakovlević kennen, SVP of Operations bei Ink. Er kanalisiert seine Liebe zum Rap, um komplexe Herausforderungen für Fluggesellschaften zu lösen.
Ivan Jakovlevićs Karriere umfasst die Bereiche Logistik und Luftfahrt. Er begann bei DHL, bevor er zu Sky Partner und schließlich zu Ink wechselte. Im Laufe der Jahre konzentrierte er sich auf die Verbesserung von Systemen, das Management von Teams und die Leitung der Produktentwicklung, einschließlich der fortlaufenden Aktualisierung des Load Control-Systems von Ink. Außerhalb der Arbeit schreibt und nimmt Ivan gerne Rap-Musik auf, ein kreatives Ventil, das er seit seinem 15.
Von der Logistik zur Luftfahrt
Ivan begann seine Karriere bei DHL in der Zolllogistik. Dies war eine praktische Einführung in das Management von Abläufen, die Lösung von Problemen und die Abwicklung von Prozessen von Anfang bis Ende. Später wechselte er in die Luftfahrt zu Sky Partner, einem Unternehmen, das sich auf die zentralisierte Ladungskontrolle konzentrierte. Im Laufe der Zeit wuchs Ivans Rolle, als das Unternehmen expandierte, und er leitete schließlich internationale Operationen. Diese Mischung aus Logistik und Luftfahrt hat sein Verständnis dafür geprägt, was für den Aufbau zuverlässiger Systeme und Prozesse erforderlich ist.
Fügen von Tinte
Vor fünf Jahren kam Ivan zu Ink. Was ihn reizte, war die Möglichkeit, etwas Neues zu schaffen, anstatt nur bestehende Systeme zu warten. Als VP of Flight Systems war seine erste Aufgabe, die Roadmap für Produkte wie Load Control, Turnaround Management und BRS (Baggage Reconciliation System) zu erstellen.
"Ich wollte irgendwo arbeiten, wo Innovation und Praktikabilität Hand in Hand gehen", sagt er.
Im Laufe der Zeit erweiterte sich sein Verantwortungsbereich um den Aufbau von Support- und Betriebsteams, die Ausweitung der internationalen Präsenz von Ink und die Schaffung strukturierter Prozesse zur Unterstützung des Wachstums.
Führend beim Upgrade der Lastkontrolle
Als Produktverantwortlicher für Load Control war Ivan maßgeblich an der Aktualisierung des Systems beteiligt. Er konzentriert sich darauf sicherzustellen, dass jede Verbesserung mit den tatsächlichen Bedürfnissen übereinstimmt und sowohl den Kunden als auch den Teams klare Vorteile bietet. Er bevorzugt Lösungen, die einen greifbaren Wert liefern, gegenüber unnötigen Funktionen.
Menschen zuerst
Ivan beschreibt seinen Führungsansatz als praktisch und auf den Menschen ausgerichtet.
"Man muss verstehen, was jedes Teammitglied mitbringt, und seine Stärken mit den Zielen des Unternehmens in Einklang bringen", sagt er.
Er sieht Fehler als Chance, zu lernen und sich zu verbessern. Im Laufe der Jahre hat er erkannt, dass Wachstum Zeit braucht und dass nicht jeder in jeder Rolle erfolgreich ist. Die Fähigkeiten des Einzelnen mit den richtigen Aufgaben in Einklang zu bringen, ist zu einem seiner wichtigsten Führungsansätze geworden.
Ein kreatives Ventil: Ivans Liebe zum Rap
Außerhalb der Arbeit drückt Ivan seine Kreativität durch das Schreiben und Aufnehmen von Rap-Musik aus, eine Leidenschaft, die er seit seinem 15. "Es ist wie ein Tagebuch, in dem ich über mein Leben, meine Beziehungen und die Welt um mich herum nachdenke", sagt er. Für Ivan ist es eine Möglichkeit, sich zu entspannen und seinen Fokus vom Arbeitsdruck zu lösen. Dieser kreative Ausgleich verschafft ihm neue Energie und eine neue Perspektive für die Herausforderungen in seinem Berufsleben.
Blick nach vorn
Jetzt, als Senior Vice President of Operations, ist Ivans Rolle umfassender. Er beaufsichtigt weiterhin das Load Control-Upgrade, während er gleichzeitig die Lieferprozesse von Ink verbessert und die betrieblichen Kapazitäten ausbaut. Sein Schwerpunkt liegt weiterhin auf der Entwicklung von Lösungen, die echte Probleme für unsere Kunden lösen.
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