
Was uns die neuesten Daten über die Zukunft der Reise verraten.
Wir haben kürzlich mehrere neue Branchenberichte und Umfragen zum Thema KI im Reisebereich ausgewertet. Die Ergebnisse zeigen, dass KI nicht mehr nur ein Trend ist, sondern mittlerweile eine zentrale Rolle für das Reiseerlebnis spielt. Mit Blick auf das Jahr 2026 vergrößert sich die Kluft zwischen Marken, die diese Technologien skalieren, und solchen, die Gefahr laufen, in einem zunehmend automatisierten Markt ins Hintertreffen zu geraten.
Die Verschiebung
Die Reisebranche steht vor einem großen Wandel, ähnlich wie bei der Einführung von GDS in den 1960er Jahren oder des Internets in den 1990er Jahren. Wir gehen über das reine Testen großer Sprachmodelle hinaus und treten in eine neue Phase der KI im Reisebereich ein. Jetzt müssen die CEOs von Fluggesellschaften und Hotels die Reiseerfahrung ihrer Kunden überdenken, um sie intelligenter und müheloser zu gestalten. Die Mehrheit der Führungskräfte sieht KI heute als die transformativste Technologie der letzten Generation. Reiseunternehmen, die die Kluft zwischen Mensch und Technologie nicht schließen und KI bis 2027 nicht ausbauen, könnten feststellen, dass ihre Marken in einem KI-gesteuerten Markt ins Hintertreffen geraten.
Um erfolgreich zu sein, sollten sich Unternehmen darauf konzentrieren, bessere Erfahrungen zu schaffen, statt nur Transaktionen zu bearbeiten, und Daten als Schlüssel zur globalen Mobilität betrachten.
Datengestützte Benchmark: universelle Priorisierung
Marken benötigen heute eine solide Datengrundlage, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Umfrage „2026 AI & Data Leadership Survey” zeigt, dass eine erfolgreiche Nutzung von KI Investitionen sowohl in die Datenqualität als auch in die Organisationsstruktur erfordert.
Mit den Veränderungen des Marktes verschieben sich auch die Prioritäten der Führungskräfte rasch:
- 99,1 % Investitionspriorität: Investitionen in Daten und KI sind für globale Marken mittlerweile fast schon ein Muss.
- 92,7 % Fokus auf Datenqualität: Der Vorstoß in Richtung KI hat zu erheblichen Anstrengungen zur Bereinigung der Datenbasis geführt.
- Explosion der Produktion in großem Maßstab: Vor zwei Jahren nutzten nur 4,7 % der Unternehmen KI in großem Maßstab. Jetzt ist diese Zahl auf 39,1 % gestiegen.
Die Technologie ist zwar bereit, doch die Menschen bleiben die größte Herausforderung. Mehr als 90 % der Führungskräfte geben an, dass Kultur und Veränderungsmanagement die größten Hindernisse für die Einführung sind. Für ältere Fluggesellschaften hängt der Erfolg davon ab, wie schnell sich ihre Teams anpassen können. Die Überbrückung der Kluft zwischen Menschen und Technologie ist heute für das Überleben unerlässlich.
Jenseits des Chatbots: Der Aufstieg der agentenbasierten KI
Die Branche bewegt sich weg von generativen KI-Beratern, die lediglich Orientierungshilfe bieten, hin zu agentenbasierten KI-Ausführern, die eigenständig handeln können. Im Gegensatz zu reaktiven Bots können diese KI-Agenten Entscheidungen treffen, mit älteren Systemen zusammenarbeiten und komplexe Reiseprobleme selbstständig lösen.
Agentische KI löst das „Middleware“-Problem der Branche, bei dem früher separate Altsysteme miteinander verbunden werden mussten. Durch die Verwaltung des „digitalen Zwillings des Passagiers“ – eines Datenprofils, das biometrische Daten und E-Ink-Gepäckanhänger umfasst – reduzieren KI-Agenten die Notwendigkeit wiederholter Dokumentenprüfungen und manueller Eingaben. Dadurch können die Mitarbeiter mehr Zeit für wertvolle zwischenmenschliche Interaktionen aufwenden.
Wichtige Erkenntnisse für Reiseveranstalter
Die Technologie treibt den Intelligenzwandel voran, aber der kulturelle Wandel weist den Weg. Umfragen zeigen, dass 97,1 % der Führungskräfte glauben, dass KI langfristig positive Auswirkungen haben wird, wenn sie den menschlichen Faktor unterstützt, anstatt ihn zu ersetzen.
- Schließen Sie die Kluft zwischen Menschen und Technologie, indem Sie sich der kulturellen Herausforderung von 93,2 % stellen. Investieren Sie in Schulungen, um KI-Müdigkeit zu vermeiden und Ihren Mitarbeitern dabei zu helfen, KI als Werkzeug zu nutzen.
- Konzentrieren Sie sich darauf, Ihre Daten für Maschinen leicht lesbar zu machen. Gehen Sie über SEO hinaus und streben Sie eine agentische Optimierung an. Wenn Ihre Daten nicht von verschiedenen Systemen verwendet werden können, wird Ihre Marke für die nächste Generation von Reisenden unsichtbar sein.
- Aktualisieren Sie Ihre Technologiepläne, um von einfachen Chatbots zu autonomen Agenten überzugehen, die Umbuchungen und Rückerstattungen selbstständig bearbeiten können.
- Setzen Sie auf den Digital Twin-Ansatz, indem Sie sicherstellen, dass alle Passagierdaten wie Präferenzen, biometrische Daten und Gepäckanhänger vereinheitlicht werden. Dies trägt dazu bei, ein nahtloses, flugbereites Erlebnis zu schaffen.
Ressourcen:
- AI & Data Leadership Executive Benchmark Survey, Randy Bean (Vorwort von Thomas H. Davenport), 2026
- Neugestaltung des Reisens mit Agentic AI, McKinsey & Company / Skift, 2025
- Reisen 2045: Ein 20-Jahres-Ausblick für das Zeitalter der KI, OAG, 2026
- Wie KI jeden Schritt der Reise eines Reisenden neu gestaltet, TNMT, 2025
- Die „Ready to Fly“-Revolution, Ink Innovation, 2026


